Comment rendre votre organisation résiliente afin qu’elle soit en capacité de faire face aux enjeux économiques et sociétaux actuels ?
Le fondement de la réussite réside dans la mise en œuvre d’une méthodologie qui inclut l’ensemble des composants d’un service ; par exemple, financier ou public. C’est généralement ce caractère systémique qui effraie et stoppe les projets de digitalisation. Alors comment faire pour y arriver et par quoi commencer ?
La priorité est de flécher le levier qui donnera des résultats concrets rapides. Ce sont les contrôles opérationnels qu’il faut actionner.
En matière de prévention, ces contrôles constituent le socle primordial du dispositif de maîtrise des risques qui représentent une charge financière très importante. Ainsi, en rationalisant leur exécution et leur suivi, on obtiendra une source importante d’économies.
Les contrôles opérationnels représentent aussi des signaux fondamentaux à suivre en temps réel pour garantir conformité et maîtrise des risques.
